丸喜金属 W-30 600 シラキウッド 船底引手 サイズ:60 1個

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240円

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スモールビジネスの事業成長を必然に

循環型経営のOGS

Organic Growth System

SCROLL

循環型経営が、組織を強くする。

〜事業成長の鍵は、人にあり〜

  • 掲載メーカー:丸喜金属

商品の説明

"span"掲載商品:丸喜金属 W-30 600

丸喜金属 W-30 600 シラキウッド 船底引手 サイズ:60 1個

内部資源の最大活用で
事業成長の仕組みをつくる

OGSとは、「Organic Growth System」のことを指し、外部資源ではなく、内部資源(ヒト・文化・制度・仕組み・環境 etc.)を活用することで事業成長を図っていく仕組みです。

特にスモールビシネスでは、この「Organic Growth」の仕組みが、事業成長のためには必須となります。
限られた既存のリソースで、最大限のパフォーマンスを発揮できるかということに焦点を当てることで、内部資源が強くなり、現状の製品・サービスの売り上げや、組織力向上が見込めます。

OGS

循環型経営が、
組織を強くする。OGS STRENGTHENS THE ORGANIZATION

トップダウンとボトムアップの循環が
人財と事業を成長に導く

内部資源の中でも、特に「ヒト」は、かけがいのない財産です。
人財育成にあたり、経営側と現場側での意思疎通が円滑でない場合、その食い違いによって経営陣の判断ミスが発生する恐れがあります。
そこで、判断ミスを防ぐために重要になるのが、トップダウンとボトムアップの循環です。
現場の意見を吸い上げ、それを元に、経営陣が正しい判断を下す。OGSでは、この循環を「循環型経営」と呼んでおり、循環型経営こそが事業成長を導く近道だと考えています。

OGS
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さまざまな組織課題は、
循環型経営のOGSで解決

  • 経営理念

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    経営理念を策定していますか?社内に浸透できていますか? 「経営理念=会社の軸」です。軸を明確にした、ブレない組織づくりを。

  • マネジメント

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    従業員が自発的に動く組織にするためには、正しいマネジメントの知識とスキルが必須です。今一度、マネジメント業務を見直すきっかけに。

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    従業員のモチベーションにも大きな影響を及ぼす人事評価。 公平な評価基準をつくって、大切な人財を手放さない組織に。

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組織マネジメントは働き方が多様になるにつれて、より一層重要度が増します。

OGSはこのような業種に
導入(支援)実績があります。

  • 飲食事業
  • 建築・建設事業
  • 整骨院事業
  • インテリア事業
  • 保険代理店事業
  • 不動産事業
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  • 薬局事業
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  • 弁護士法人
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  • エステ・美容事業
  • Web制作事業
  • OA事業
  • ホテル事業

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